11月21日，中建八局山东区域生产调研来到一公司。本次调研由中建八局副总经理沈健带队，局安全总监王学士，工程管理部总经理刘相雷，安全生产监督管理部副总经理李凤杰及部门相关人员；山东分局副局长宋疆增，安全总监陈立全，工程管理部经理陈庆忠；一公司党委副书记、总经理牛化宪，副总经理宁文忠及工程管理部、安全生产监督管理部、信息化管理部、EPC管理部相关人员参加调研。

沈健表示，一公司是八局的标杆，是高质量发展的排头兵，从“速度与品质并驾齐驱、效率与效益齐头并进、创新与执行有机融合、管控与内敏自化一体”四个方面高度评价了一公司的生产工作。

沈健指出，在下一阶段工作中，要持续完善EPC管理，坚持设计先行，实现各体系协同联动，发挥自身优势，为八局管理体系建设提供更多支持。同时，要强化自身治理能力，持续做好疫情防控和安全生产工作，助推项目生产高效进行，实现完美履约。

宋疆增从“上一阶段工作总结、目前工作存在问题、下一阶段工作计划”三个部分汇报了山东区域安全生产情况。

牛化宪从“公司整体发展情况、重点工作举措及成效、下步工作计划及举措”三个部分汇报了公司生产系统整体情况，并作表态发言。他表示，针对调研中存在的问题，公司将狠抓落实，持之以恒做好改进工作，发扬自身优势，弥补自身短板；将始终如一抓好安全防疫和农民工工资发放工作，确保两级总部、项目安全防疫管理受控；将坚定不移推动履约生产工作，打造标杆示范工程，实现完美履约，助力企业高质量发展，为八局发展贡献力量。

会上，与会人员就施工生产管理、安全管理、EPC及信息化管理等方面进行座谈交流。