4月17日，公司召开2021年第一季度运营分析会，进一步贯彻落实局一季度运营分析会、公司年初工作会精神，研判当前形势任务，剖析存在的问题与短板，系统部署下一阶段重点工作，为圆满完成年度目标理清思路、强化举措、打好基础。

会议现场

公司党委书记、董事长齐朋，总经理、党委副书记牛化宪等领导班子成员、总部相关部门负责人、二级单位负责人现场参会；各二级单位相关系统负责人在视频分会场参会。

齐朋充分肯定公司一季度各项发展成果，并从国家宏观经济、疫情防控变化、公司市场布局等方面分析研判了当前各项利好形势。他结合上级部署要求和企业面临的形势任务，对下一阶段重点工作提出五点要求：一是深入推进高质量发展；二是提高商务竞争能力；三是坚持创新发展战略；四是传承优秀企业文化；五是坚守底线远离红线。

齐朋讲话

牛化宪作2021年一季度运营分析报告，从“主要指标完成情况、市场开拓精准出击、运营管控卓有成效、现场管理精益求精”等方面回顾公司一季度运营情况，并从“整体指标、重点工作、运营管控”等方面分析了当前存在的问题和不足，并针对下一阶段重点工作作出部署。

牛化宪讲话

齐朋与济南公司、华南公司两家代表单位签订2021年度降杠杆防风险责任状。

签订降杠杆防风险责任状

会上，各二级单位坚持问题导向、用数据说话，从主要指标完成情况、市场开拓、商务管理及低成本运营、财务资金管理、履约管理等5个方面，全面汇报了一季度运营情况。宁文忠、王有标、刘明、于科、李云、徐亮、刘文纳、王涛等公司分管领导，分别对各二级单位运营情况进行点评分析，并提出针对性的指导意见和工作要求。