6月22日下午，公司2019年二季度环保水务营销推进会在公司二楼培训中心举行，公司党委副书记、工会主席李云、副总经理齐朋，安装公司总经理姜修涛、党委书记梁忠诚、各相关单位营销人员、环保水务事业部全体人员参加了本次会议。会议由环保水务事业部助理总经理田宁主持。

会议首先由姜修涛以《2019上半年环保水务市场研判及开展情况》为题，对环保水务事业部运营情况进行汇报，汇报主要包含发展背景、市场调研分析、现阶段成绩、下一步工作四个方面，总结了事业部自4月份成立以来的发展运营情况及下一步的工作计划。

随后，华东公司、八局建投、安装公司分别就环保水务市场情况进行汇报，参会领导进行了点评。安装公司东湖水厂项目经理修天启以东湖水厂项目为基础，向参会人员介绍了污水处理厂项目的工艺流程。

会议最后，齐朋在点评中，对本次会议的效果做出肯定，并建议营销人员应补充专业化知识促进项目承接，以专业化发展提高领域统治力，促进公司转型升级。齐朋还针对环保水务的营销工作提出了六点要求：一是打造专业的核心技术； 二是培养更多专业人才；三是以优质服务培养优质客户；四是以事业部为引导强化资源共享；五是聚焦重点资源，强化大项目承接能力；六是坚定信心，保持深入攻坚的态度。

李云在总结发言中指出，水务行业是潜力巨大的市场，各二级单位应重视环保水务市场，加速进入该市场抢占先机，协作共赢，以环保水务事业部为媒介相互分享优势资源，同时应该将此类营销推进会议的召开制度化、常态化。最后，李云提出五点要求：一是加大高层对接层次，以大项目、重点项目为媒介扩大环保水务行业声音；二是加强整合相关资源，掌握核心资源，提高社会影响力；三是加大观摩学习力度，通过观摩学习，劳动竞赛等方式提高管理能力；四是加强人才技术人员的储备，通过成熟人才招聘，加强培训等方式补足技术短板；五是加强信息沟通资源共享，合力推进公司差异化发展，为公司实现千亿目标贡献力量。

会议结束后，参会人员一起到安装公司东湖水厂项目进行了参观。（王曦）