10月19日至20日，2018年度QC小组活动成果发布会暨第七届BIM方案交底大赛在公司总部成功举办。公司副总工程师李迪安、设计研究院（技术中心）副主任葛振刚、张爱军以及各二级单位总工程师、质量总监、设计总监出席活动并担任评委。

张爱军主任通报了BIM方案交底大赛筹备情况，经过设计研究院（技术中心）层层把关，最终有42项成果（方案22项、交底20项）从前期申报的124项课题中脱颖而出，得以参加此次发布。张主任中肯的评价了各二级单位在大赛准备过程中的表现，对认真对待准备充分的给与肯定，同时也特别指出完成率大幅提升的同时，成果质量未得到相应提升的问题。最后根据初审情况，提出4点要求，一是避免课题重复，加强课题的实用性与通用性；二是不过分追求“标新立异”，小处着手，做到极致；三是加大BIM应用范围，不局限于工艺与流程部分；四是有效应用公司BIM素材库，坚决规避“碎片化”应用的问题。

经过2天激烈角逐，在QC小组活动中，最终华北公司丽泽SOHO追求卓越QC小组的《提高异形曲面防火幕墙安装一次合格率》、海外事业部梦想•起航QC小组的《运用QC方法提高高强混凝土耐火试验合格率》、海外事业部印尼一号航梦海外QC小组的《超深基坑逆作施工快速取土技术创新》3项成果获得一等奖。

第七届BIM方案交底大赛中，最终华南公司《洁净厂房金属岩棉夹芯板关键特殊节点处理施工方案》、华南公司《预制楼梯施工方案》、济南公司《大跨度超高薄壳混凝土壳体结构施工方案》3项成果获得了方案类一等奖。无锡设计院《平移推拉式双扇防护密闭门安装技术交底》、厦门公司《实测实量技术交底》，华北公司《基坑监测技术交底》3项成果获得了交底类一等奖。

葛总对本次活动进行了总结，一是重申了BIM方案交底大赛举办的目的，通过大赛举办，公司总部集成能力得到进一步提升；二是要求专业的人做专业的事，进一步规范专业术语，从而提升成果质量；三是给予精心准备大赛，对成果内容烂熟于心，脱稿发布的选手充分肯定。同时也指出了部分成果存在内容不够全面，亮点不够突出，方案针对性不强，未聚焦项目需重点关注的内容等问题。最后葛总安排了下一步工作，一是设计研究院牵头对获奖成果进一步修改，达到入库条件，进一步充实公司BIM素材库；二是要求各二级单位将本次大赛的内容与导向进行宣贯，在项目层面落实BIM全面深入应用的要求；三是紧跟局BIM大赛的调整步伐，下一步将通过集体参赛现场作答的新形式检验各二级单位BIM应用水平。

通过举办此次活动，激发了各二级单位QC活动与BIM应用的热情，营造了比学赶超的良好氛围，提供了交流学习的平台。各二级单位齐聚一堂，相互学习，共同提高，共绘公司科技发展的新蓝图。（王曦）