10月15日，城投集团董事长聂军一行来到经十一路项目安置房工程召开城投重点建设项目主题调度会。中建八局山东分局书记陈建设、公司总经理哈小平、济南公司总经理霍文涛、安装公司书记梁忠诚等人陪同参加。此次会议主要对经十一路项目安置房工程、中央商务区安置房工程、齐鲁医科大学项目、西蒋峪C区33号楼四个项目的施工进度、安全、人员配备等方面提出了建议及要求。

城投调度会会议现场

    翌日，公司总经理哈小平、济南公司总经理霍文涛、安装公司书记梁忠诚、济南公司副经理陈前钟一行人在项目会议室会同六十多家分包单位针对目前现场的土建、安装、电梯、景观等各个方面的施工进度向责任单位逐一落实，并对各个分包单位提出人员、机械、物资等各方面的要求。

    最后公司总经理哈小平表示在剩下的四十多天大家要分秒必争，按照项目编制的计划严格落实，不惜一切代价，必须按时交工。并提出以下几点要求：

  1、济南公司、安装公司必须提高重视，要求公司主要负责人每周必须来项目1-2次，全力配合项目解决落实问题。

  2、项目所有关于公司内部流程事宜，要求公司各部门全力配合。

  3、要保质保量完成目标，将各个方面问题全盘整合，考虑周全。

  4、要注意成品保护，材料要供应充足，确保供应及时。

  5、要重视安全管理，做好最基本的工作，为抢工保驾护航。

 公司总经理哈小平讲话

    会后，项目表示必须秉持铁军精神，协调配合，环环相扣，采取“交叉作业、工班倒”的方式，保证施工及时有效的衔接，推动项目进程，争分夺秒，向着既定的目标砥砺前行，实现完美履约。（王曦）