4月27日，公司召开2012年首次区域工作例会，会议由总经理李永明主持，董事长徐爱杰、党委书记许红、各系统分管领导出席，总经理助理、副总师、总部各部门正副职，分公司经理、书记、总经、总会、市场部经理，共计 86人参加了会议。

    整个会议历时13个小时，采取主管部门总结、分公司汇报、领导穿插点评、互动交流的方式，先后就市场营销、信息化、“商务管理年”活动、工程创优、风险项目管控、总包结算、项目现金流、项目标准化等八个方面工作进行了分系统梳理、分单位剖析。

    会上，各分管领导就各系统重点工作进行了总结点评。

    工作议程之后，董事长徐爱杰发表了“直面问题、敢于担当”的重要讲话。分别从“为什么、是什么、需要注意什么”三方面系统阐述其重要性和必要性，强调敢于担当，方能奋发有为，方能大有作为。

    最后，总经理李永明做了会议总结发言，并对落实会议精神提出三点要求：第一，高度重视，进一步明确目标。第二，重在落实，进一步强化执行力。第三，同心同德，进一步聚焦核心。他鼓励大家，认真钻研业务、不断学习总结，共同谱写一公司发展的新篇章！