7月9日，中建八局副总经理刘书冬到济南轨道交通7号线一期工程调研并召开项目推进会。局基础设施事业部副总经理梁田录，中建八局山东分局副局长陈立全，中建八局一公司党委副书记、总经理牛化宪，副总经理、基础设施公司党总支书记、总经理王立方，以及城发公司、二公司、轨道公司、7号线项目相关负责人等参加调研。

刘书冬对项目下一步工作提出七点要求：一是直面问题，全面做好上半年经验复盘，针对性组织召开专题会，研究解决项目建设难题，提升管理成效；二是提高站位，加强总部服务支撑能力，充分发挥属地优势，统筹协调多方资源，为项目做好帮扶保障；三是锚定目标，全力以赴完成年度计划，以年初计划形象进度及产值计划为第一目标，做好各类资源统筹；四是对标全线，切实提高项目管理标准，坚持以“标准化样板工地创建”为主线，主动对标学习先进，全力打造标准化施工示范工点；五是查缺补漏，牢牢守住安全生产底线，实行穿透式管理，做好突发情况应急保障；六是按图施工，严格坚守质量管理红线，全力追求“不渗不漏车站”和“四无盾构隧道”的质量目标；七是携手并进，协同联合体共筑安全屏障，不断检视管理行为，主动思变求变，筑牢项目安全防线。

会上，7号线项目通报了全线履约情况，并部署下半年工作；梁田录部署安排2024年度产值计划、目前阶段控制性因素等具体工作。

牛化宪在表态发言中表示，中建八局一公司将加强服务支撑、充分调配资源，持续强化安全管理，突破前期工程制约因素，压实全员安全岗位责任，确保年度节点目标不动摇，为济南轨道交通7号线建设做出更大贡献。

期间，刘书冬一行深入施工一线，通过“现场+视频”巡查的形式，查看了各站点的施工进度、安全管控等情况，重点关注了奥体东路站、龙奥大厦站、清河北路站、水屯北路站建设情况，并对现场工作提出指导性意见。