7月9日，中建八局党委书记、董事长周可璋以“四不两直”方式，带队前往上海综保区扩区C06-02地块新建工程等在沪重点项目开展带班检查，强调要纵深推进“深化项目管理 提升发展质量”专项行动，坚持挂图作战，狠抓过程管控，增强风险意识，守牢安全红线，严控质量底线，增强创效能力，推动项目基础管理能力全面提升。中建八局总工程师亓立刚、副总经理王文元参加带班检查。

在各个项目现场，周可璋一行实地检查项目施工作业面、大型设备现场、物料堆放区、地下室、办公区及工人生活区等重点区域现场管理和安全防范工作，重点察看施工现场安全防护、机械设备使用规范、防火防汛等管控措施落实情况，详细了解项目策划计划、专业人员配置、安全文明施工、质量管理、工序穿插、工期履约等情况，仔细询问项目建设中的重点难点问题。

在随后的集中反馈会上，周可璋认真听取了各业务部门的反馈意见，并结合现场检查情况和“深化项目管理 提升发展质量”专项行动要求，对项目存在的问题进行逐一分析点评，对下一步重点工作进行部署。周可璋强调，要扎实推进问题整改，采取针对性措施，细化工作举措，尽快推进排查发现的隐患问题逐一销项，同时切实举一反三，做好问题产生的追根溯源，努力推动“当下改”与“长久立”贯通衔接，提升高质量发展水平；要始终绷紧安全生产之弦，全力推进“安全生产治本攻坚三年行动”各项任务举措落实落地，聚焦现阶段施工现场重点领域、关键环节和上海总部市场安全管理相关要求，有效做好安全防范工作，切实做到守土有责、守土尽责，确保安全生产形势稳定；要强化合规管理和风险防控，全面激活各级风险与合规管理机制，牢牢守住不发生系统性风险的底线红线，加快化解各类风险隐患，更好统筹发展和安全；要持续夯实项目基础管理，加强项目专业人员配置，强化上级机构对项目的引领支撑服务职能，认真抓好现场管理，持续完善后评价机制，以高质量的履约成果展现八局建造的品牌形象，推动企业高质量发展行稳致远。

会上，亓立刚、王文元结合现场检查情况，对进一步压紧压实安全管理责任，推动项目安全优质高效履约提出具体要求。办公室、人力资源部、安全生产监督管理部、工程管理部、科技质量部、法律合规与风险管理部对带班检查中发现的问题进行反馈，并有针对性地提出下一步工作建议。一公司等单位负责人作表态发言。

中建八局办公室、人力资源部、安全生产监督管理部、工程管理部、科技质量部、法律合规与风险管理部、华东分局，中建八局一公司等有关负责人参加带班检查。