为贯彻落实领导班子安全生产包保制以及近期安全生产管理工作要求，6月26日至27日，中建八局一公司党委书记、董事长齐朋，党委副书记、总经理牛化宪分别参加东南公司、装饰公司安全总监例会，根据近期安全管理形势，并结合二级单位施工特点，提出具体工作要求，切实筑牢安全生产防线。

齐朋视频参加东南公司安全总监例会，并指出，要全面推进安全文化和制度刚性执行，秉承严管就是厚爱，严格督促落实项目隐患整改，对问题销项追踪到底；要强化“法人管项目”，真正发挥各层级检查巡查、教育旁站的帮扶提升作用，助力现场安全生产；要推动全员安全意识提升，将“责任心+执行力”的安全文化厚植于每个作业人员心中；要明确责任、追究到人，对十项“零容忍”、重大事故隐患寻根问底、处罚到人，提升全员敬畏之心；要持续提升带班检查力度，各级班子要真抓真管、主动思考，采取有效措施，全面把控现场安全风险，全力保障现场安全生产。

牛化宪参加装饰公司安全总监例会，并强调，要深刻汲取内外部案例教训，提高风险辨识能力，全覆盖研判重大风险点与危险源；要持续加强各级领导带班检查力度、深度，落实包保职责，帮扶指导项目安全生产；要深入学习重大事故隐患判定标准，掌握基础管理知识；要密切关注各区域天气变化，做好应急物资储备；要“以日促周”“以周促月”“以月保年”，从重点领域事故防范、安全监管、安全生产基础建设等方面加强安全生产管理，持续提升安全生产应急处置能力，为公司发展营造良好的安全生产环境。

近期，公司、二级单位领导班子成员均按照安全生产包保职责要求，赴包保单位、项目开展工作。

中建八局一公司层面：公司包保领导应每月至包保单位的项目开展带班安全检查，至少参加一次二级单位安全总监例会，督促二级单位包保领导落实安全责任，推动解决相关安全生产问题。对于局、分局等上级单位检查发现的重大事故隐患应督促整改，对全面暂缓施工的项目，应到场监督整改。

二级单位层面：二级单位包保领导应每月至包保项目开展带班安全检查。对易发生较大及以上事故或容易造成较大负面影响的分部分项工程（机械设备、有限空间、危大工程、消防安全等）应挂图作战，对大型机械设备安拆、顶升等关键环节，应驻场管理。对于局、分局等上级单位检查发现的重大事故隐患应督促整改，对于局部暂缓施工的项目，应到场监督整改。