6月21日，中建八局一公司“供应链管理专项提升”培训在中建八局人才发展中心（山东）举办，中建八局一公司采购管理部相关人员、二级单位总经济师、采购物资负责人等共计60余人参培。

本次培训为期一天，课程涵盖站在供应链的高度做采购、采购成本分析方法与工具、供应商全流程管理、采购工作绩效提升等方面内容，帮助参培学员在提升专业技能的同时，明晰自身在企业供应链管理中的位置和角色。

开班仪式上，中建八局一公司副总经理、总经济师、总法律顾问兼首席合规官周春雨围绕强化供应链综合管理能力提出三点要求：一是重视理论学习，深刻认识到供应链管理对于企业高质量发展的意义，学习科学的管理思路以及先进的管理经验；二是坚持学以致用，做到理论联系实际，把学习成果转化为工作思路和措施，挖掘价值创造的增长点，创造性开展供应链管理各项工作；三是珍惜学习机会，端正学习态度，积极研讨交流，真正做到学有收获、学有所成。

外部讲师姜宏锋以《数智化时代采购人员综合能力提升》为题，从战略采购体系建设、采购成本分析方法、供应商全流程管理、采购工作绩效提升等方面，结合经典管理案例对供应链管理进行全面、系统讲解，给各位学员启发了新的供应链管理思路。

期间，采购管理部经理对各单位供应链管理提升方案提出要求：结合培训所学、所思、所悟，确定各单位供应链管理提升方向，开展供应链管理课题立项与实施工作，并形成供应链管理实施总结报告。