为落实中建集团2024年工作会部署要求，提升供应链管理能力，构建协同共赢的分供商合作关系，3月14日，中建集团项目履约管理部副总经理李建伟带队，赴中建八局召开供应链管理和分供商座谈调研会。

中建八局采购管理部总经理张广韬、工程管理部总经理刘相雷、商务管理部副总经理焦双平、法律合规与风险管理部副总经理叶东、采购管理部副总经理周森伟，中建八局一公司党委书记、董事长齐朋及7家局属二级单位、分供商代表参加调研。会议由张广韬主持。

李建伟介绍了本次调研的背景、目的和相关工作要求，肯定了中建八局在供应链管理方面做出的工作成绩，并对各单位招采及供应链管理提出三点要求：一是深刻认识供应链管理对集团发展的重要意义。供应链管理现代化是企业治理现代化的重要内容，要深化供应链团结合作，共同应对风险挑战，更好引领和保障企业高质量发展；二是深入分析当前供应链管理存在的问题不足。随着生产经营规模的不断扩大和行业持续承压，供应链管理过程中存在的问题逐渐凸显，各单位要更加深入的开展管理调研和分供商座谈，切实发现和解决好各类突出矛盾；三是完善供应链管理体系建设。坚持问题导向，结合企业发展现状和集团相关要求，制定完善本单位供应链发展规划，逐级细化落实。

张广韬从供应链管理体系建设及运营成效、分供管理、供应链管理调研和分供商座谈工作开展、下一步工作举措等方面对中建八局供应链管理情况作了汇报，一公司等五家局属二级单位分别作了交流发言。

期间，召开了分供商座谈交流会，邀请了9家分供商从合作成效、沟通渠道、深化合作、意见建议等方面与调研组深入研讨，为和合共赢建言献策。