3月1日至2日，中建八局一公司2024年人力资源专业会暨人力资源专项培训在济召开。会议深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实局人力资源工作会要求及公司2024年党建会、工作会精神，践行“1345”人才工作理念，持续提升人力资源管理水平，为企业高质量发展提供坚强的人才支撑和组织保障。

中建八局一公司党委副书记、工会主席聂丽，人力资源部、各二级单位有关负责人及人力资源系统相关人员参加会议。

聂丽指出，人才工作是企业管理的核心，人力资源系统要发挥专业能力，贴近基层一线，辅助支撑决策，推动业务发展，并从三个方面提出要求：

一是不忘初心，正确认识人力工作价值。人力资源工作干在当下、利在长远。要认真审视人力资源管理的核心价值，坚定人力资源工作的使命感，保持初心和热情，成为员工的伙伴和顾问，成为业务发展的支撑与保障。

二是上下同欲，协同发力破解发展难题。人力资源系统全员要凝聚成一个整体，总部与二级单位之间要形成有效的联动机制，加强沟通与协作，强化支持与指导，紧密团结、共同努力，形成强大合力。

三是目标导向，始终坚持激发组织活力。要做好重点工作推进过程中的复盘总结、问题剖析，多维度考虑制度落地执行情况，确保上下级理解一致，找好管理平衡点。

人力资源总监、人力资源部（干部人事部）经理马姗姗作人力资源工作报告，系统总结回顾2023年工作，分析当前存在的不足和挑战，从“八个强化”部署2024年人力资源管理重点工作：一是强化制度宣贯执行；二是强化人才选用导向；三是强化人才结构优化；四是强化人员高效配置；五是强化精准考核激励；六是强化人才培养成效；七是强化人力合规管理；八是强化数字人力建设。

会上，传达了中建八局人力资源工作会精神，与会人员围绕干部管理、绩效管理、薪酬管理、职业化发展等重点工作开展业务交流。各二级单位汇报了2024年人力资源工作计划，签订了2024年人力资源工作专项责任书。济南公司、青岛公司、华东公司进行管理经验交流。

期间，围绕现阶段人力资源工作的重难点，设置专项培训课程，包括劳动用工管理、人才培养体系建设等内容，提升基础管理能力和人才赋能效果。