10月10日，中建八局一公司在济召开2023年三季度运营分析会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真落实中建集团、中建八局三季度运营分析会精神，全面分析三季度运营情况，系统部署四季度重点工作，确保全年目标高质量完成。

会议以“主会场＋视频分会场”形式召开，中建八局一公司党委书记、董事长齐朋，党委副书记、总经理牛化宪等领导班子成员，总部部门负责人，二、三级单位领导班子成员及部门负责人等参会。公司总会计师邓峥骥主持会议。

齐朋回顾了前三季度指标完成情况，并指出，四季度是“产粮”黄金期，对完成全年指标意义重大，要咬定目标、争分夺秒、全力以赴，为完成全年目标任务而奋斗！

聚焦四季度工作，齐朋重点强调了五个方面内容：

一是全力以赴稳增长。发展是解决各类矛盾困难的关键，要做大市场规模，坚持经营者营销，抓住四季度窗口期；狠抓完美履约，落实适时生产管理要求，确保超额完成年度产值目标；加压总包结算，做好督导和帮扶，确保按时销项、颗粒归仓。

二是持续夯实基础管理。扎实推进“夯实基础管理  提升发展质量”等专项行动，两级总部要主动管理，做好引领、服务；抓实项目策划落地，抓好安全生产工作，提升一次成优水平，以内审、党建责任制检查为契机，推动基础管理能力提升。

 

三是坚定不移提品质、防风险。加大力度攻坚收款，持续化解各类风险，以“时时放心不下”的责任感，强化上下联动和提级管理，全力保障和谐稳定。

四是全面强化理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等工作，以高质量发展实绩检验工作成效。

五是全力保障工作落实。坚持目标导向，全力以赴完成年度目标；强化争先进位，敢于担当、自立自强，为公司稳增长作出更大贡献；把握工作重点，强化主责意识，逐个击破重点任务；坚持求真务实，坚守营销底线、合规底线、廉洁底线、安全底线，保障企业高质量发展。

牛化宪作2023年三季度运营分析报告，从五个方面总结回顾了前三季度工作，并结合行业环境及发展现状，系统分析了目前存在的问题和不足。牛化宪对四季度重点工作提出五点要求：

一是坚定信心，确保目标高质量完成。坚持问题导向，对照不足找差距、瞄准短板狠发力、完成目标奋争先，确保总体、区域及定位目标顺利实现。

二是攻坚克难，锚定重点任务精准发力。市场是前提、履约是基础、技术是支撑、商财是核心，要持续加压市场营销、完美履约、总包结算、应收账款回收、技术质量管理闭环。

三是担当作为，聚焦运营问题持续发力。持续推进风险化解和销项，提高各类培训质量，强化实践导向，合力打造学习型组织，切实提升员工专业能力。持续开展“点对点”帮扶，强化总部引领、服务、监督职能，打通制度执行“最后一公里”。

四是如履薄冰，严守底线确保万无一失。严格风险排查，提升管控专业水平，推进一次成优，守住质量底线；狠抓安全隐患治理，提升差异化监管质效，筑牢安全防线；持续开展廉政教育，守住廉洁底线，营造清正廉洁的良好氛围。

五是勇担使命，始终保持央企初心本色。扎实开展第二批主题教育，做好巡视巡察相关工作、农民工工资及中小企业账款支付，保障企业平稳运营。

会上，宣贯了集团、局三季度运营分析会精神。公司副总经理、总经济师兼总法律顾问、首席合规官周春雨作三季度商法采系统业务分析报告，邓峥骥作三季度财务系统业务分析报告。各二级单位作三季度运营分析报告，公司领导班子结合各单位实际，提出针对性的指导意见和工作要求。