6月12日，中建八局总经济师方思忠带队到中建八局一公司开展2023年半年商法采系统综合检查。局首席合规官、总法律顾问兼合约法务部总经理谢圣美、采购管理部副总经理梁忠诚、商务管理部副总经理夏治民及检查组成员；中建八局一公司党委书记、董事长齐朋，党委副书记、总经理牛化宪，采购管理部、商务管理部、合约法务部、驻济二级单位相关人员等参加检查。

 方思忠对中建八局一公司2023年商法采系统工作成果表示充分肯定，并指出，中建八局一公司要持续引领全局体系建设，着力提高价值创造能力和体系支撑能力。他对下阶段商法采工作提出五点要求：一是坚定信心决心，传承管理体系优势；二是持续完善体系，做实做厚管理基础；三是直面问题困难，展现体系责任担当；四是积极开展协同，体系联动形成合力；五是高目标引领，推进体系持续提升。

 针对中建八局一公司合约法务工作，谢圣美提出五点要求：一是咬定目标，高度重视半年序时指标；二是保持定力，全面坚守签约品质质效；三是上下协力，全速应对地产化债工作；四是穿透管理，全力助推三级单位提升风险管控能力；五是管理聚焦，全方位强化重点领域的合规建设。

 针对中建八局一公司采购管理工作，梁忠诚指出，要塑强团队建设，赋能人才发展；加强规划宣贯，引领价值创造；凝聚奋斗共识，强化责任担当。

 针对中建八局一公司商务管理工作，夏治民指出，要厚植人才培育土壤，塑强商务体系建设；加大考核兑现力度，营造价值创造氛围；夯实基础内业管理，确保商务合规管控；致力项目专项治理，提升企业运营质量；拓展专业创效路径，提升专业盈利能力。

 牛化宪对局检查组一行的悉心指导表示感谢，并表示本次检查为中建八局一公司商法采系统工作明确了发展方向和思路。牛化宪表示，中建八局一公司将以此次检查反馈为契机，以高度的使命感攻坚克难，全面认领管理问题，深入推进精益管控，持续攻坚重点事项，坚决落实整改到位，全面推进价值创造能力提升，以实际工作成效交上一份优质答卷。

 会上，中建八局一公司对商法采系统工作进行汇报。检查组与一公司商法采部门分组开展“我为基层办实事”座谈交流，聚焦新业务领域价值创造、流程优化成果落地、战略资源区域拓展等重难点问题，深入研讨并提出破题良策，助力基层解决实际问题。

 期间，检查组成员围绕体系建设、目标管理、合同管理、案件管理、合规风控、成本管控、预结算管理、采购管理、价值创造能力提升等工作开展内业检查并进行总结反馈，充分肯定中建八局一公司亮点工作与成效，指出存在的问题并提出切实可行的指导建议。