5月28日，中建八局一公司组织召开半年总包结算暨应收账款推进会，进一步推进总包结算及款项回收，提升项目结算效益及风险化解能力，不断改善企业现金流状况，确保全面完成半年度结算及收款任务。

 会议以“现场+视频”的形式召开，中建八局一公司党委副书记、总经理牛化宪，总会计师邓峥骥，财务资金部、商务管理部负责人，二级单位及相关部门负责人参加会议。会议由邓峥骥主持。

 牛化宪针对商财管理工作提出三点要求：一是坚持目标引领，认清形势、主动作为，奋力攻坚半年指标；二是坚持价值创造，勇于担当、攻坚克难，聚力提高总包结算质效；三是坚持现金为王，抓好收款、科学分配，全力保障资金安全。

 邓峥骥对财务资金工作提出要求：铆足实干劲头，全力以赴攻坚半年目标任务，保持战略定力，对标对表查摆问题和不足；强化收支管控，全力以赴抢抓收款，攻坚风险项目，确保现金流管理持续提升。

 会议强调，要高度重视总包结算工作，主动担当作为；确保总包结算目标分解落实到位；明确管理职责，攻坚重难点；全面梳理盘点总包结算项目，平衡资金成本与项目效益；固化全周期经济资料管控，确保有效支撑总包结算。

 会上，财务资金部、商务管理部分别对应收未收责任状完成情况、总包结算完成情况进行了通报；13家二级单位对1-5月结算及收款完成情况、6月份推进计划进行了汇报。