2月2日，中建八局一公司召开2023年安全生产委员会第一次（扩大）会议，深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实集团及局工作会、安委会会议要求，全面总结2022年安全生产工作，研判存在问题与管理短板，部署2023年重点工作任务，为企业安全平稳运行提供坚强保障。

 会议采取“主会场+视频分会场”形式召开。中建八局一公司党委书记、董事长齐朋，党委副书记、总经理牛化宪出席会议并讲话，中建八局一公司安委会成员，二级单位、三级单位领导班子成员、部门负责人及以上人员，项目班子成员等共计2000余人参加会议。中建八局一公司副总经理霍文涛主持会议。

 齐朋指出，安全是最大的价值，抓好安全就是价值创造，是高质量完成全年各项目标任务的首要前提。

 齐朋对安全生产工作提出六点要求：一是持续塑强安全文化，让安全文化看得见、听得到，号召全员讲安全、谈安全；二是履行全员安全职责，采取培训、提问、考核等措施，加大明责、知责、履责力度，将职责落实转化为具体行动；三是注入“实”的管理作风，将“实干”渗透至安全管理各个环节，优化无效、低效工作，提高工作效率；四是反思总结管理漏洞，要透过问题看本质，加强新业务、新业态管控，查找并弥补日常管理盲区，坚决执行年度推广实践做法；五是高度重视技术方案，技术管理是预防生产事故的保障，要强化技术支撑，做到技术先行，为生产安全提供保障；六是做好复工复产工作，严控“节后综合症”，抓实“开工第一课”，做好隐患排查工作，把安全文化融入到日常管理，实现企业安全高质量发展。

 牛化宪传达了集团、局2023年安委会会议精神，分享了警示教育心得体会，强调了做好安全生产的极端重要性。牛化宪对下一步工作提出五点要求：一是牢记全员安全生产责任制，落实安全生产法要求，推动安全职责入脑入心，打造高效、负责、有为的安监队伍，持续提升安全管理领导力；二是全面强化安全生产质量，压紧压实各级安全责任，狠抓管理制度落实，强化班前安全教育，做好重点区域巡查；三是确保各级安全带班效能，落实检查要求，细化检查内容，提高检查针对性，确保检查质量可追溯；四是做实做深安全风险预控，建立健全应急处置管理机制，做好安全风险辨识评价，不断前置安全管理关口；五是突出重点安全管控事项，强化隐患排查治理质量，抓牢重点区域、重点时段、重点领域专项治理。

 会上，安全总监陈前钟作《2022年安全生产工作报告》，部分二级单位负责人作年度安全生产述职汇报。与会人员共同观看了安全警示教育片。