为深入落实中建八一“价值创造能力提升三年行动”部署，全面总结推广价值创造能力提升经验和成果，助推企业高质量发展，12月7日，中建八局一公司举办“价值创造十佳案例”“合约法务管理优秀案例”及“采购管理十佳案例”评选会。中建八局一公司副总经理兼总法律顾问李云，商务管理部、合约法务部、采购管理部等相关部门，各单位及项目部相关负责人共2800余人参会。会议设1个主会场，521个视频分会场。

李云表示，大赛是中建八局一公司商法采管理升级的重要载体，是知识集成、创新创效的集成交流平台，是促进商法采系统价值创造能力提升的重要路径。针对重点工作开展，他提出七点要求：一是认清目前严峻市场环境，二是持续构建经验总结传承机制，三是持续夯实价值创造的基石，四是持续强化合规风控管理，五是加强业务体系联动，六是打造高水平创效队伍，七是持续加压攻坚年度重点工作，确保完成年度责任状目标。

本次评选会共有42个案例入围决赛，汇报人围绕项目特点、典型经验、成果展示等方面进行分享，展示商法采管理的创新思路、讲述案例的推广价值、聚焦实践和落地效果。经过激烈角逐，分别产生价值创造十佳案例、6个合约法务管理优秀案例、采购管理十佳案例。