12月5日，中建八局一公司召开2022年第二次EPC项目管理成果发布会，评选EPC项目管理突出的二级单位，总结经验并在公司推广应用，通过提升管理质量为EPC项目提质增效。会议以现场+视频的形式召开，中建八一总工程师陈江，EPC管理部、商务管理部、采购管理部及各二级单位、在建EPC项目相关负责人等参会。

 会议由中建八局一公司EPC管理部负责人杨玲主持，12家二级单位进行了成果汇报。评委组汇报情况进行打分，评选一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

 中建八局一公司总工程师陈江听取各单位成果汇报后讲话。首先从四个方面肯定了在EPC与设计业务的成果,一是搭建三级体系架构，人员配备齐整；二是设计助力市场营销，效果日益显著；三是设计商务深度融合，潜能不断激发；四是融入项目全生命周期，设计彰显价值。同时，也对今后的工作提出了四点要求：一是要充分认识EPC项目品质的重要性；二是要全力推行设计赋能全覆盖；三是要更加凸显设计助力营销的作用；四是要全面实现EP联动。最后要将优秀的经验与做法固化下来，“以点带面”在全公司范围内进行推广，将公司的每个EPC项目都做成优质的项目。