10月28日，中建八局一公司召开10月份监督委员会例会，深入学习贯彻习近平总书记关于坚持和完善党和国家监督体系的重要论述，落实集团党组、局党委关于加强业务监督的首位责任，切实促进监督与企业治理深度融合，为公司高质量跨越式发展提供保障。

会议以“现场＋视频”形式召开，中建八局一公司党委副书记、总经理牛化宪，副总经理李云，纪委书记徐红志，总部各部门负责人参会。

牛化宪结合公司实际，对进一步发挥监督委员会职能提出了三点要求：一是统筹监督资源，确保监督实效。监督委员会要统筹各专责监督、业务监督等监督资源，积极探索监督方式，对影响企业运营、不易推动的大事、要事、难事，做到事不避难、事不畏难、知难而进、难中求成，确保监督真正取得成效。二是坚持问题导向，助力良性运营。各部门要不断提升发现问题的能力，完善解决问题的方法，通过多种方式进行监督、督导、惩戒，对违规违纪行为坚持“零容忍”态度，保障公司稳健运营。三是打出系列组合拳，丰富“大监督”体系。要统筹各专责机构，找准定位，细化举措，形成横向、纵向联动的监督合力，从主动变为更主动，确保“大监督”体系取得实效。

徐红志做会议总结并提出三点要求：一是提高站位明确定位，主动担负监督主责；二是聚焦重点把握要点，扎实落实监督机制，严格落实监督委员会工作机制，推动建立健全长效机制，协同联动深化监督检查；三是紧盯时序结果导向，加压推进“六专行动”，确保年度任务目标圆满达成。

会上，与会人员共同研讨了监督委员会重点监督事项；宣贯了《中建八局监督委员会议事规则》《公司党风廉政建设和反腐败协调小组工作规则》，相关部门汇报了“六专行动”开展情况和下一步工作举措。