6月6日-7日，中建八局人力资源部总经理曾波，副总经理于洋、梁文义一行到一公司开展专项调研督导，一公司党委副书记、总经理牛化宪，党委副书记、工会主席聂丽等参加调研，人力资源部作专项汇报。

曾波指出，本次调研主要目的是全面总结目前人力资源工作开展情况，系统部署未来主要任务，进一步推动“以奋斗者为本、为担当者担当、让实干者有为有位”的人力资源管理理念落实落地。曾波用“理念先进、氛围浓厚、体系健全、管理扎实、成效显著、人才辈出”对一公司人力资源管理工作给予肯定并寄予厚望，同时提出了四点管理要求：一是严控人员总量，持续优化人才队伍结构；二是下沉管理重心，提升基层人力管理水平；三是做好统筹规划，放大人力管理聚合效应；四是坚持传承创新，全面发挥示范引领作用。

于洋、梁文义分别对干部梯队建设、岗位配置、员工职业发展、绩效考核等方面进行最新政策宣讲。在反馈会上，于洋从三个方面对一公司人力资源管理工作进行评价并反馈：一是组织氛围好，员工凝聚力强；二是干部梯队优，团队战斗力强；三是制度机制全，人才创造力强。他在干部管理三优先、人才培养、各区域人才流动方面提出管理建议。局各业务专员进行业务交流反馈，并从员工配置、员工激励、绩效考核、干部管理等方面提出建议。

牛化宪对局调研督导组一行的到来表示欢迎，介绍了一公司的生产经营情况，他表示公司将积极配合开展本次调研，不断夯实人力资源基础管理，持续优化全周期人才成长体系，做好人才培养等工作，为局“六个一流”目标贡献力量。

聂丽表示，在局人力资源部的指导与引领下，一公司的人力资源管理工作将向更加科学、系统、全面的方向发展，一公司将继续传承创新，提升服务意识，提高管理标准，为公司高质量发展提供人才保障。

期间，曾波与公司领导班子、部分二级单位第一责任人进行一对一访谈，于洋、梁文义与公司总部部门负责人进行一对一访谈。局调研督导组在一公司分别开展总部青年员工、济南公司青年员工、项目青年员工座谈会，到济南公司开展专项调研督导，局人力资源部副总经理、局人才发展中心副主任郜伟实地调研人才发展中心建设情况，局人力资源部各业务专员开展为期两天的工作资料查验和业务交流。