2018年11月1日，局商务管理部总经理纪庆省一行，参加了中建八局一公司总包结算专题推进会，会议地点设在上海。

参加本次专题推进会的人员包括：局商务管理部总经理纪庆省一行、公司副总经理牛化宪、公司商务管理部经理王洪磊、公司合约法务部经理马姗姗、各二级单位总经济师及商务管理部经理、法律顾问、安装装饰片区经理、商务经理、两级机关部门人员共计78人，由商务管理部经理王洪磊主持。

首先，由11家二级单位对风险项目结算难点和推进方法进行深入剖析；牛总、王洪磊、马姗姗分别对各项目进行分析和指导，并要求定时定人定措施，坚定不移的完成。

随后，华东公司进行结算交流，把华东公司对结算的认识和好的做法给各单位进行了全面讲解；汕尾信利项目将项目分段结算的成功作法进行了分享；通过二级单位和项目两个层面的经验传承，让大家更加全面的认识结算工作。

最后由牛总、纪总作总结发言：

牛总总结时指出：1.认清严峻形势，统一思想；2.锁定全年目标，坚定完成信心；3.定时定人定会，全程高效推进；4.魄力智慧并用，时点效益兼管；5.考核规则并用，践行商法思维。

纪总总结：首先讲到两个体会，分别是合同额转化率、低成本运营战略、降杠杆防风险三个重点工作，以及对局明年的商务重点工作进行明确（结算个数，结算金额，关账个数）；其次，四季度是结算的黄金期，结算压力非常大，从目前全局完成指标看，还需要各单位加倍努力；最后，充分肯定了本次会议的成效，求真务实，聚焦问题，借本次结算推进会的机会，希望一公司将结算及商务管理工作持续创新、引领、推广。（王曦）