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公司召开2018年年中工作会暨运营分析会

访问次数 : 发布时间 :2018-08-18

    8月17日至18日,公司2018年年中工作会暨运营分析会在济南召开。公司领导班子成员、助理总经理、副总师、总部部门负责人、二级单位领导班子成员、项目经理等270余人参加了本次会议。

本次大会旨在认真贯彻落实中建集团和局年中工作会议部署,扎实推进年初工作会议安排,总结分析上半年运营情况,剖析问题和不足,有针对性地部署下半年工作,确保全年各项目标任务如期实现。

会上,公司董事长、党委书记董文祥传达了中建集团和局2018年年中工作会会议精神。

公司总经理、党委副书记哈小平作工作报告。哈小平首先对公司2018年上半年工作进行总结。他指出,面对经济形势下行、金融环境收缩、行业态势增速放缓等不利因素,全公司上下克难奋进,取得了良好成绩,为全面完成年度目标奠定了坚实基础。公司主要指标稳中有升、市场开拓稳健发力、管控品质显著增强、商务管控提档升级、体系管理持续强化、企业影响不断提升、党建引领有效发挥。哈小平重点从“提高六个比率”方面部署了下半年工作:加速扩大市场占有率;全面提高完美履约率;合力提升低成本效益率;重点紧盯运营合规率;精耕细作提升产出率;不断提高党建示范率。

会上分别听取了公司总会计师熊知平作经济活动分析报告;副总经理牛化宪作商务管理工作报告;副总经理宁文忠作安全生产管理工作报告;总工程师于科作技术质量管理工作报告;副总经理王有标作的投资业务工作报告、副总经理董恩琅作基础设施业务工作报告;副总经理齐朋作海外及高科技厂房业务工作报告;纪委书记薛树海作的纪检监察有关情况通报;公司审计部经理徐顺田作审计工作情况通报。公司15家二级单位负责人进行了工作述职。

18日上午,济南长清大学城EPC项目、郑州白沙管廊项目、安装公司、深圳中广核大厦项目分别就完美履约、低成本运营、设计管理、BIM技术项目管控平台应用进行了经验交流。

为有效激励公司上下齐心合力、共销风险,会上哈小平与二级单位负责人签订了《二级单位风险项目销项责任状》。大会对2018年上半年“创先争优”特殊贡献奖、项目兑现、完美履约责任状项目兑现奖和重点营销责任状项目兑现进行奖励。

公司董事长、党委书记董文祥作题为《三引领 ∙ 两驱动 • 八一梦——以坚定有力的步伐迈向高质量跨越发展》的讲话。董文祥用“三个来之不易”评价公司在2018年上半年发展情况:逆势上扬的发展局面来之不易;多元突破的结构转型来之不易;运营质量的稳健提升来之不易。同时指出在质量不够高与总量不大并存;传统业务不够优与新业务不强并存;市场敏锐不够强与抢抓机遇不够快并存三个方面仍需努力。

董文祥针对追求高质量跨越发展战略,从三个方面对公司未来发展规划进行解读。

第一,以高质量跨越定位发展坐标,他通过分析行业形势,指出实现高质量跨越发展是我们明辨形势,紧握主动权,占领制高点的根本要义。

第二,以高质量跨越布局“2+5”路径,他提出要全面开启“八一梦”新征程,通过解读“八一梦”包含的五大层面的发展构思,强调要发扬中建八一的既有优势:三引领——党建引领、战略引领、文化引领;两驱动——创新驱动、绩效驱动。

第三,以高质量跨越筑牢集团化根基,他指出要强化党建根本不动摇;贯穿风险意识不动摇;全面多维度跨越不动摇;致力员工幸福不动摇。

    董文祥强调了安全与环保工作。

董文祥发出号召:奋斗担当天地宽,砥砺奋进正当时。距离年末还剩135天,机遇不等人、问题不等人、时间不等人。希望公司全体员工,坚定“八一梦”航向,凝心聚力闯险滩,风雨兼程战激流,昂首驶入高质量跨越发展新天地,为改革开放40周年献礼,为公司成立35周年献礼!”(王曦