会议现场

2月8、9日，公司十一届三次职代会暨2018年工作会在济召开。会议的主要任务是，深入贯彻党的十九大、十九届二中全会会议精神，落实中建集团和局工作会议精神，总结成绩，剖析问题，全面部署 2018年各项工作，进一步统一思想、创新发展、加速落实，为实现跨越发展共同奋进。

 

公司党委书记、董事长董文祥传达总公司、局2017年工作会会议精神

会上，公司党委书记、董事长董文祥传达了中建集团、八局2018年工作会会议精神。会议听取了公司总经理、党委副书记哈小平作的年度工作报告、总会计师熊知平作的2017年经济活动分析报告及2018年预算报告、党委副书记、工会主席王有标作的党群工作报告、副总经理宁文忠作安全生产管理工作报告、总工程师于科作的技术质量管理工作报告、纪委书记薛树海通报的2017年纪检监察工作有关情况、审计部经理徐顺田作的2017年审计工作情况通报及工会经费审查报告。

 

领导班子述职述廉

 

民主评议

 

二级单位述职

 

先进经验交流

 

签订经营目标责任书

 

 

表彰先进

哈小平就十一届二次职代会提案落实情况、十一届三次职代会提案审查情况作了报告。公司党政领导班子作了廉政承诺，领导班子及成员进行了述职述廉，与会职工代表作了民主评议。

会上，15个二级单位作了述职报告。基础设施公司京沪连接线项目、济南公司、华南公司、青岛公司歌尔项目分别就总承包管理、设计管理、商务管理、增值税税务筹划进行了经验交流。大会期间，公司党政领导与二级单位签订了经营目标责任书。

大会还表彰了2017年度公司“创先争优”先进单位和先进个人，对90个项目进行了项目考核兑现，对2017年下半年重点营销责任状项目进行了兑现，颁发了完美履约责任状项目兑现奖，并对6个未完成完美履约责任状的项目进行了处罚，6个项目的负责人领取了处罚单。

 

公司总经理、党委副书记哈小平讲话

哈小平在报告中回顾了公司总体运营情况。2017年，公司取得了令人振奋的经营业绩：全力拓展，营销业绩突出；完美履约，取得经营实效；精益管控，夯实发展基础；深化管控，助推创新发展；党建引领，增强内生动力。哈小平分析了公司发展最突出的矛盾，明确了公司2018年总体工作思路及主要发展目标，并从“七个专注、七个确保”安排部署了2018年重点工作：专注规模扩张，确保跨越发展实现；专注工程管理，确保完美履约目标；专注科研创新，确保竞争能力提升；专注协同创效，确保低成本运营取得实效；专注风险防控，确保企业安全运营；专注顶层设计，确保战略目标执行；专注党建支撑，确保服务生产经营大局。

董文祥结合当前形势和任务，就公司接下来的发展做了部署。董文祥指出，目前经济形势持续向好，市场广阔大有可为，但同时要看到优势单位争相亮剑，形势逼人不进则退，运营风险需引起关注，时刻不忘居安思危，公司上下应坚持问题导向，禁得起机遇和挑战对战略定力的考验。董文祥强调了公司2018年总体工作思路及主要发展目标，并结合打造和保障“跨越发展”的实现作了三点工作部署：一是围绕一个总纲，心无旁骛促发展；二是聚焦四大工程，雷厉风行强落实；三是夯实四大保障，强身健体保运营。董文祥对公司2018年的工作提出了三点要求：一是讲政治，把思想统一到十九大精神上来；二是讲大局，把行动统一到跨越发展上来；三是讲实干，把作为统一到雷厉风行上来。董文祥最后指出，要持续捍卫企业安全运营的生存力。

为进一步贯彻本次会议精神，哈小平在总结讲话中提出了四点要求：一是确保会议精神层层落实；二是突出发展问题件件梳理；三是围绕中心任务步步分解；四是坚定信念实现跨越发展。

公司领导、总部部门负责人以上人员、各二级单位领导班子、项目经理、职工代表近300人参加了大会。

大会期间，公司套开了安委会和技术生产安全专业会。