11月20日，为进一步提高标准化水平，梳理工作流程，公司特邀中建总公司监察局助理局长樊光中莅临公司进行管理流程培训。公司总经理柴永征、总经济师许长辉、总会计师熊知平、纪委书记薛树海、公司机关各部门相关人员、济南片分公司机关及项目人员共计120余人参加了培训。

    利用一天的时间，樊局以“制度、流程、效能”为切入点，深入讲解了制度最优法则、1+6制度模式、1+6流程模式，指出知识制度化和管理流程化是企业管理发展的趋势，人与制度的有机结合才能构成有效的效能管理。樊局结合影像、工具模板，对工作制度、管理流程、部门权限与职责设置等与大家工作息息相关的内容进行了讲解，引起了大家的共鸣。

    柴总认为，樊局的授课深入结合了建筑企业工作实际情况，对我公司目前正在深入推行的标准化、信息化建设及绩效考核管理等各项工作有着极为重要的指导意义，柴总要求大家深入学习和领会，梳理出本系统本部门的任务和内容，要结合总公司手册和局标准化手册及公司手册运行情况，进一步梳理工作和任务。

    课后，大家纷纷表示受益匪浅，授课内容为今后工作的深入开展提供了有力指导。