奋斗担当，树立中建“八一”品牌

    行稳致远，实现“十三五”良好开局

    8月5、6日，公司召开了2016年年中工作会暨经济活动分析会。大会在深入贯彻落实局2016年年中工作会议精神地基础上，分析了上半年公司运营情况，总结了上半年的成绩，查找了不足，并部署了下半年工作，旨在为实现“十三五”完美开局统一思想和行动。

    会上，公司董事长、党委书记李永明传达了局年中工作会暨经济活动分析会的会议精神。

    公司总经理、党委副书记董文祥以《持续奋斗、加快转型升级，勇于担当、提升运营品质》为题作了工作报告。报告指出公司主要指标大幅提升，合同额、营业收入、利润总额同比增长38.2%、18.6%、11.4%，超额完成了半年任务。报告从市场营销、履约管控、创效方式、新技术应用、内控管理五个角度，详细介绍了公司半年来在各个业务领域取得的显著成就。报告在分析了公司半年来工作中存在问题的基础上，按照年初总体工作思路部署，扩规模、狠管理、提品质，聚焦七个方面，集中精力干好工作：集中精力加快区域营销，确保高端房建份额；集中精力实施结构调整，确保板块协调发展；集中精力打造“两个平台”，确保管控方式升级；集中精力加快总承包管理，确保竞争能力提升；集中精力做好管理优化，确保盈利创效稳定；集中精力强化底线意识，确保整体运营安全；集中精力强化奋斗担当，确保转型升级稳健。

    总会计师熊知平、总经济师许长辉、副总经理宁文忠、总工程师于科、助理总经理李允斌、项目管理专家梁本乾分别就公司2016年上半年的财务、商务、安全生产、技术质量、万达项目管理、鲁能项目管理做了报告，纪委书记薛树海、审计部经理徐顺田先后通报了公司纪检监察和审计情况。此外，济南、北京、上海、青岛、河南、安徽、广东、安装、装饰、基础、海外、无锡设计院、周转工具租赁中心13家二级单位分别进行了述职，基础设施分公司、广州香港马会项目、丽泽SOHO项目分别从采管分离、BIM设计、总承包管理进行了经验交流。会上还对结算项目进行了兑现，对重大营销项目做出突出贡献的个人进行了表彰。

    公司董事长、党委书记李永明做了《奋斗担当、树立中建“八一”品牌，行稳致远、实现“十三五”良好开局》为题的总结讲话。讲话为大家梳理了公司2016年上半年战略要点完成情况，并结合当前形势与兄弟单位进行了对标分析。李永明向与会人员重点阐述了公司“十三五”发展的新使命：“发展愿景是最值得奋斗的理想和追求”“壮大版图是扩规模的直接保障”“管控模式‘升级’是提速发展的新动力”。讲话强调了“两个能力”建设在企业快速发展、高位运行过程中的突出作用，指出“‘两个能力’是生存的竞争力”，要从绩效上加以引导、培训上加以支持、氛围上加以烘托，要为“两个能力”建设搭建好致用平台。讲话指出，要从政治领导、思想领导、组织领导三个方面加强党的领导建设，总揽全局协调各方；要切实全面推进从严治党、执纪问责强化监督；要切实加强党的作风建设，强基固本、凝心聚力。讲话重申了安全生产的重要性，强调务必保障安全生产。

    李永明特别指出，要在业内和客户心中树立独具一公司特色的中建“八一”品牌；要在“十三五”构建“沿海沿江两条线，京豫连成片”的国内市场布局、“1+2+1”的海外市场布局。最后，李永明鼓励大家要发扬奋斗担当的精神，用敢于探索破瓶颈的冲劲、奋起直追勇争先的干劲、不胜不休向前冲的闯劲，不忘初心，继续前进，树立中建“八一”品牌，实现良好开局！

    会议结束时，董文祥要求与会人员要深刻领会会议精神，“以上率下，层层贯彻落实”、“认清形势，坚定信心”、“真抓实干，攻坚克难”，为公司“十三五”开好局、起好步贡献力量。

    整个会议结构紧凑、内容详实。公司领导班子成员、总部机关各部门负责人及以上人员、分公司班子成员、项目经理200余人参加了会议。值得一提的是，本次会议首次将工程总承包管理、安全管理考试纳入了会议议程。

    8月4日、6日下午，公司分别套开了安委会、技术生产安全专业会、营销工作会。 （赵生智）