12月8日至10日，公司第八期中高层培训班（2017年第二期）在济南成功举办。

公司党委副书记、工会主席王有标在开班仪式上致辞，他指出，本次培训班旨在提升公司中高层管理水平，是实现公司跨越发展的一项重要举措，也是实现“最具竞争力的工程总承包服务商”这一愿景的重要基石，同时王有标也表示希望大家要利用这次机会认真学习、相互交流、学以致用。

8日上午，由外聘讲师、知名实战派礼仪培训专家、国务院国资委研究中心特聘礼仪专家靳斓进行高端商务礼仪培训。靳斓从礼仪就是竞争力、形象就是尊严、商务往来魅力、商务沟通艺术四大方面进行授课，并现场邀请部分中高层领导上台进行个人仪容仪表与穿戴搭配的讲解与建议。

8日下午进行了拓展活动。拓展讲师通过“双解码”、“断桥”、“七巧板”等一系列任务，让大家更深地体会到了主导思维、目标分析、任务划分以及团队合作在完成任务时的重要性。

8日晚，王有标为大家进行《商业的本质》读书分享会。王有标将书中商业篇、团队篇、职业管理篇的内容为大家细分成了协同力、领导力、团队建设、如何做好市场营销、职业管理等10个方面进行分析解读。他希望大家面对错综复杂的全球化经济要有危机意识，作为企业的管理层、经营者，要加强领导力建设和团队建设。

9日白天，外聘讲师――国务院发展研究中心党组成员、办公厅主任新闻发言人余斌为培训班带来“中国经济前景展望”，他从“新时代、新目标、新举措”、“由高速增长阶段转向高质量发展阶段”、“转型升级与接收改革”、“2018年：经济增长展望”四方面进行，并引用大量的数据阐述分析了现阶段中国经济状态与中国经济前景的展望。

9日晚，公司董事长、党委书记董文祥对培训班进行“跨越发展需要更大担当”的授课。董文祥通过对2017年度工作要点回顾、集团化建设、跨越发展需要更大担当三个方面进行授课。董文祥对公司各项数据指标完成情况进行分析，并指出了“要点”之外的战略合作、市场开拓、资质获取等方面的重大突破。针对当前公司发展速度及业务板块多元，董文祥从组织架构、层级定位、机构设置等方面描述了公司未来集团化发展战略构想，同时向大家提出公司实现跨越发展所需要的五类担当者――“捍卫基础管理的担当者”、“干事雷厉风行的担当者”、“敢于挺身而出的担当者”、“勇于管理较真的担当者”、“秉承长征精神的担当者”。

10日，由外聘讲师、著名管理专家和并购专家王育琨进行主题为“回到源头，拿出绝活”的授课。他从稻盛和夫和任正非的经营哲学进行分析提炼，并结合其丰富的生活案例，提出了企业要有“敬天爱人”的思想观念，即敬畏每位员工的天赋，重视每位员工无穷的创造性。同时王育琨还向大家阐述了稻盛成功方程式和地头力方程式，提出企业靠好产品实现高收益，企业员工要有“绝活”，企业要重视员工具备“绝活”，并同大家进行热烈的现场互动。（冯晨）

开班仪式王有标致辞

 

公司董事长董文祥授课

 

外聘讲师授课

 

素质拓展