为进一步落实 “商务管理年”活动实施方案，6月18日，公司召开“商务管理年”活动视频会议，公司领导班子、总部各部门负责人、各分公司经理、书记、三总师、商务管理年示范项目及重大风险项目项目经理共计83人参加了主会场会议。 

    会议对商务管理年活动实施以来的阶段性情况、示范单位、示范项目、重大风险项目及公司的运营状态进行了总结、分析，并制定下一步的工作措施。 

    会上，徐董事长对示范单位、示范项目、重大风险项目及结算项目的重点、难点进行了一一分析、剖析了问题的根源，提出了解决问题的方式、方法及下一步的工作思路，并确定了细化目标。要求两级机关要监督、指导到位，全体管理人员要注意梳理工作，研究工作、深入工作。

    公司各分管领导针对所分工负责的重大风险项目进行了详尽总结点评，并提出下一步的工作要求。

    李总在总结讲话中对公司风险项目进行了点评，并提出了明确的要求和指示，要求全体员工保持“阳光、用心、担当”的工作态度。并勉励大家“直面问题，方能放开手脚，奋发有为；敢于担当，方能挑起重担，大有作为”。（许温锋）