2月16日，公司2014年工作会暨十届三次职代会在济南召开，公司领导、总部部门负责人以上人员、各分公司领导班子、项目经理、职工代表共计210余人参加了会议。

    会议传达了局工作会精神，职工代表听取了总经理工作报告，工会工作报告，2013年经济活动分析报告及2014年预算报告、工会经费审查报告。总经理就上次职代会提案落实情况及本次职代会提案审查情况进行了答复。党委书记做了党群工作报告，并代表领导班子作了廉政承诺，公司党政领导还与基层单位签署了《党风廉政建设责任书》，公司领导班子成员进行了述职述廉，接受了与会职工代表的评议。纪委书记通报了2013年纪检监察工作有关情况。审计部经理通报了2013年审计工作情况报告。会议还交流了经验、表彰了先进，与以往不同，此次经验交流还特别从总结反思、持续改进的角度对项目总包结算案例中的问题和教训进行了分析。

    会上，总经理以《以示范引领，促管理升级；严底线管理，加强风险防控》为题做了工作报告，从主要指标、主要工作两个方面对公司2013年工作进行了全面详细的总结。从对标与自查自纠的角度，分析了公司的短板和面临的挑战。并结合总公司和局工作会议的总体部署，从坚持“六个并重对公司2014年工作进行了具体部署。

    党委书记以《坚持五个围绕，促进五个转化，凝聚发正能量》做了党群工作报告。从五个方面总结了2013年党群工作。从精神文明检查、民主测评、问卷测试三个方面分析了存在的问题。并从“以改革创新凝聚发展正能量，以转变作风凝聚发展正能量，以激活团队凝聚发展正能量，以文化共识凝聚发展正能量”四个方面对2014年党群工作进行了部署。

    董事长做了题为《创新驱动促升级 聚焦品质稳增长》的总结讲话，从市场敏锐、专业精深、科学管理三个方面深入分析了公司目前的发展和管理现状，并结合2014年工作要点，提出了公司转型升级的具体思路。进一步强调公司上下必须“树正气”，树立企业利益至上的原则，旗帜鲜明地让员工知道公司倡导什么、反对什么。重申了倡导“高效务实、真抓实干”的工作作风，推行“厉行节俭、崇尚简单”的工作方式，践行“廉洁自律、警钟长鸣”的廉洁文化，保持“持续创新、激情永驻”的工作状态，坚持“用数据说话、以业绩论英雄”价值观导向。

    为期一天的会议，各项总结分析、安排部署都坚持晒数据、比数据、论数据，压缩发言时间、精炼发言内容，各项议程紧密衔接，以务实高效的会风为2014年群众路线教育实践活动开了个好头。

    会议结束当晚，还专门召开了安委会，17日，商务、技术、施工、财务四大系统还召开了专业会，党群系统召开了书记座谈会。